De har skett ganska stora förändringar sedan Michael Schahine tillträdde som VD. Hans arbete med ÖFK har varit målinriktat och han har lyckats med vad han företagit sig. Han har haft en bra styrelse som bidraget med kunskap.

Han tog på sig uppdraget i ÖFK när ekonomin var som sämst. Det var vågat av honom. Jag är ingen ekonom, men det jag kan se är att han på ganska kort tid har reducerat bort ett ekonomiskt underskott på 40 miljoner. Ingen trodde det var möjligt. Många väntade sig att det var en mycket nära förestående konkurs som återstod för ÖFK och att ÖFK aldrig skulle mer få licens att spela i allsvenskan, men nu är ÖFK på rätt väg igen.

Någon hävdar att det inte går att se en fotbollsförening ekonomiskt sett med företagsögon, men det kanske just det som går. En bra företagare måste var väl så kompetent att klara det.! En fotbollsförening är även det ett företag. Varför skulle det vara någon skillnad? Jo, skillnad är det dock. En fotbollsförening är inte bara ekonomi. Det är fotboll man bedriver. Där är det en annan kunskap som krävs. Den måste finnas.

Michael Schahine leder ÖFK på företagsvis. Han har gjort rätt när han inte gjort några besparingar inom fotbollsverksamheten. Han ser till att den ska fungera.

Nästa steg i planeringen för Schahine är att outsourca vissa tjänster. Alltså att ta in folk när behov finns istället för att ha anställda hela året. Det innebär att Schahine gjort sig av med några tjänster på kansliet.

Kanske är ÖFK en föregångare i den konservativa fotbollsvärlden genom att satsa på outsourcing? Den möjligheten har företagen används sig av länge och funnit det bra. ÖFK har tidigare varit först med nya oväntade satsningar. Med outsourcing blir kostnaderna lägre och det blir mer flexibilitet eftersom man han ta in kompetent folk bara när det behövs.

Minskade anställda på kansliet kommer kanske att ha negativ inverkan på fotbollsverksamheten? Till en viss del kan det vara så. ÖFK får akta sig föra att radera ut all fotbollskunskap. Den behöver istället utökas.

Ett kansli är viktigt. Det är hjärtat i en förening som allt kretsar omkring. Jag har upplevt att det finns hög kompetens av de som finns kvar. Arbetsbelastningen det har nog Schahine koll på. Den får inte bli för hög för den enskilde anställde.

ÖFK inte på länge haft någon publikarrangemang. Det har man inte haft på ett helt år och det ser ut att bestå ännu länge. ÖFK får heller inte värva spelare. I detta läge kan kansliet klara sig med mindre antal anställda. När allt sätter igång igen kan man göra en ny bedömning. Då får man ta ställning till om man ska leja kunnigt folk som klarar av det högre trycket och kallla på dem. Smart eller hur?

Leif Widegren har i många år, även under Pottertiden, sålt sponsring i ÖFK. Det är alltså inget nytt. Det som är nytt är han nu har övertaget all försäljningen av reklam (sponsring). Han har tidigare stått för 80 % av all försäljning i ÖFK. Widegren tar nu över även de resterande 20 procenten av försäljningsvolymen som andra i föreningen stått för. Genom denna manöver sparar ÖFK mycket pengar. Tyvärr måste anställda sluta. Det är aldrig roligt. De mäste se det som ett led i att få ÖFK på stabila fötter igen.

Nu måste ÖFK öka sina intäkter betydligt. Då kan man börja satsa igen emot Europa League. Man måste visa vilka ambitioner och målsättning man har. Det ser vi sällan numera.

Nu hoppas vi att ÖFK har tagit lärdom av den ekonomiska tristessen som rått en längre tid och inte mer lever över sin förmåga. Jag kommer ihåg att ÖFK hade planer på att anställa en Premier League tränare som sedermera blev tränare för det belgiska landslaget. Så var tongångarna då, men så blev det som det blev.